立正式董事会的有用方法

azimseo500@gmai

正确的。那很好。我们在书中讨论了这一点。就像这是一种建立正式董事会的有用方法，其细微差别是，如果你创建像顾问委员会这样的东西，请认真对待它。是的。与仅仅将顾问列表放在您的网站上相比，您知道，这只会给您带来社会效益，但除此之外别无其他。 那么董事会应该做什么，我想这可能会以任何方式进行，董事会成员应该期望带来什么因此，就像如果我被邀请加入董事会一样，对我的期望也是如此，反之亦然。如果我是创始人，你知道，我期望董事会成员最终做出什么贡献我认为有两个不同的、两个不同的事情需要思考。

一是，呃，你的角色、你自己的期望以及你作为董事会成员 匈牙利电报数据库 如何表现的理念。所以我只描述我的。我认为每个人都可以定义自己的，但这就是我如何定义我的。当我在董事会时，我真的只想做出一个决定。这个决定就是我是否支持首席执行官。啊如果我支持她，我的工作就是为她工作。如果由于某种原因我因为发生的事情而停止支持她。我的工作是努力回到我支持她的地方，但这并不总是发生。我的意思是，作为董事会成员，我想要做出的一个决定是我是否支持首席执行官如果我最终，作为董事会成员，不是单方面的，而是作为一群人的一员，我通常拥有的一个工具不是更换首席执行官。

所以我带着这种心态，因为与我共事过的每位首席执行官都需要不同的东西。我提出的想法是通用剧本约翰•詹奇对，只是不是应该看，从参考框架看他们的董事会，我想从不同的董事会成员那里得到不同的东西。最终我希望董事会成为一个运作良好的团队。举例来说，如果你向董事会添加人员，并且董事会中的每个人都是交易者，很矮小，喜欢进行交易，喜欢买卖。 公司喜欢做交易。你猜怎么了你的董事会总是会催促你做交易。是的。而且你总是会花太多时间谈论做交易。