就目前而言这并不是要使用考虑一千

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个变量的复杂表格来使我们的生活变得复杂。为此，我重复使用了一个非常简单的模板，该模板还考虑了客户流失率客户取消率，并且我从撰写的每月订阅业务预测销售完整指南一文中下载了该模板。如果您还不熟悉流失率或等概念，我建议您阅读我之前提到过的的文章–。增长建议如下。截至年底的增长预测截至年底的增长预测在表中你可以看到，第一个月我假设有个新订阅者订阅和个取消，接下来的一个月有个新订阅者订阅和个取消，等等。如果你看一下细节，上个月我们应该有个付费订阅者，个新订阅者应该订阅，所以，考虑到那些取消订阅的人，到月底我们将有个订阅者。从而超过我们美元的目标。我们继续吧。每月免费服务的新注册数量现在我们有了每月销售额和付费订户数量，我们继续按照相反的渠道计算营销目标。使用免费服务的用户变成付费用户的转化率是多少根据克里斯安德森在免费增值数学中的说法正确的转化率是多少长尾理论之父的转化通常是认为模型可持续的最低限度，的转化是认为模型正确实施的最低限度。遵循免费增值模式。

也就是说，您可以无限期免费使用该插件功能有限，而不是试用期。如果免费版本有用在我们的例子中，显然是有用的，我们可以假设“大量”用户或小型企业已经对该版本感到满意，并且不需要切换到付费计划。回到问题，那么我们 西班牙 手机号码 期望的转化率是多少我们研究了各种类似服务的比率，根据其创始人的说法，预计比率在到之间似乎相当现实略低于建议的最小值。显然，我们事先并不知道我们将拥有什么比例，因此我们决定，通过，我们将拥有从免费到付费的转化率因此，我们使用这个新指标在之前的表中添加了一个新行。包含免费服务新用户的表格包含免费服务新用户的表格我们做了相反的操作，应用从免费到付费的转换。因此，在每个月的每个单元格中，我们都将同月的新订户数量乘以即，这样我们就已经得到了这些数字免费计划将需要个新用户。



在继续之前，让我们停下来思考一下这个数字有意义吗可行吗当然，我们可以找到“是”的情况和“否”的情况。对我们来说，这似乎是一个雄心勃勃的数字，但并非不可能。但我们如何证明它的合理性呢我们于年月在目录中发布了免费的外部特色图像插件。我们为其所做的广告仅限于我们在旧网站上发布的条目。外部特色图片外部特色图片发布的条目。目前，正如您在插件目录中看到的，我们有超过名活跃用户。假设每月新活跃用户的平均数量为。假设我们的每月流失率为每年，这已经意味着每月必须有大约名用户注册。因此，在推出个月后，我们必须实现每月免费服务的用户超过名，这对我们来说似乎是一个非常雄心勃勃的数字几乎是之前数字的倍多，但并非不可能。特别是如果我们添加我们想要建议的营销工作在外部特色图像插件的情况下，这几乎为零。