该潜在供应商拥有经过认证的质

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获得月8日审阅和编辑，旨在为您提供更多有用的最新信息。认证。 什么是C？ CMI 是一个由全球公认的良好实践组成的模型，可以改进和增强组织的能力和绩效。通过 CMMI，可以在组织层面设计和实施更有效的流程并开发能力，从而使公司能够获得一致且可衡量的结果。 CMMI 实践分为各种管理领域，例如开发 和服务 等。 该模型分为5 个成熟度级别， 每个成熟度级别都实施特定实践来累积开发能力。随着公司管理流程和项目的能力不断增强，他们能够进行更严格的质量控制。 CMMI 成熟度级别 需要澄清的是，尽管在谈论 CMMI 时经常听到“公司获得认证”或“获得认可”以及其他类似短语，但指代已有效实施 CMMI 实践的组织的正确术语是“在”（“评价”或“排名”），其次是成熟度水平和掌握程度。 例如公司的软件开发领域获得了CMMI 开发 3 级的满意评估。

该评估的正式名称为基准评估，必须由ISACA  （管理 CMMI 模型的协会）认证的合作伙伴和首席评估师进行”的好处。 从评估中获得的声誉并不是组织在 CMMI 模型中实 印度 電話號碼 施和评估自身时获得的唯一好处。如果您的公司获得了 CMMI 成熟度级别，它还可以实现： 成为更好的供应商：您的客户获得了一个忠诚的供应商，该供应商可以监控和控制他们的流程，以提供比市场平均水平更高质量的服务或产品。 客户更加满意和忠诚：提供更高质量的产品和服务可以增强他们对品牌的感知价值，从而提高客户忠诚度。 更高的盈利能力：得益于更有效的流程，可以减少浪费。 更好的工作环境：CMMI为您提供高效控制和规划的最佳实践，显着减少甚至消除紧急情况，实现组织日常运营的永久秩序。 竞争力：许多行业要求其供应商拥有国际质量认证，以墨西哥为例，政府要求其IT供应商无论在产品还是服务上都具有一定的CMMI成熟度。 销量增加：由于安全性，它让新客户知道量运营。



所有这些都是业务层面的优势和好处，而不仅仅是人们可能认为的专注于流程有效性的模型的操作层面的优势和好处。您可以在我们的文章中了解更多好处CMMI 对我的公司有哪些好处？。 是否需要咨询？ 您可能想知道这一点，作为咨询公司，我们必须向您澄清的第一件事是 ISACA 不要求您聘请任何顾问或咨询服务来请求 Benchmark 评估：咨询不是必需的。 企业可以渴望要求其评估，因为其人员通过自己的努力，已经学习、理解并在运营中实施了CMMI模型，并且有足够的文件证据来证明。 之后，指定的评估员（首席评估员）将进行基准评估并验证是否符合所要求的成熟度级别的实践。如果是，则将结果报告给 ISACA，从而获得“认证”。 但是，如果公司决定聘请专业咨询公司的支持，则可以根据自己的喜好和条件自由选择。 我们可以告诉您，这个过程将会更快、更高效、更准确。 咨询公司可以陪伴您： 为贵公司中将在运营中执行实施的人员提供建议。 使模型的实践适应您公司的条件、需求和运营政策。 对当前流程进行必要的调整以符合模型，同时提高效率。 制定符合该模型所需的新文件和流程。 有效管理实施。 整理运行评估所需的文件证据。 处理审核。