学院斯隆管理学院信息系统研究中心的研究员
影响组织中战略的制定和执行。 与合作 卡介苗 该系列的更多内容 订阅 权限和 分享 接下来读什么 大型语言模型的工作限制 引领透战略对话 ，《麻省理工学院斯隆管理评论》， 年 月 日。 大多数领导者将其组织的数据视为重要资产，但很少有人拥有将该资产转化为财务回报的稳健策略。 、 和 在他们的新书《数据是每个人的事》中指出，领导者必须将数据货币化作为核心业务活动。 这需要对三种关键数据货币化方法形成广泛和共同的理解：改进数据工作、用数据包装产品以及销售信息产品。它还需要对整个组织中各个级别。和职能的员工进行教育和参与。 在本次网络研讨会中，您将学习如何： 实施五组实践，将组织最重要的数据转换为可重用的数据资产。 建立通用语言，以便每个人都可以参与 手机号码数据 构建和 或利用数据资产。 通过衡量实现的财务价值，将业务纪律引入数据投资。 活动通知 定期获取有关即将举行的网络研讨会、小组讨论和其他特别活动的电子邮件更新。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 关于作者 是麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心的首席研究科学家，也是该中心数据研究顾问委员会的主席。
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辛西娅 比思 是德克萨斯大学奥斯汀分校麦库姆斯商学院的名誉教授，也是麻省理工。莱斯利 欧文斯（ ）是麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心的前执行主任，也是麻省理工学院斯隆管理学院的高级讲师。此前，她曾担任 的副总裁兼研究总监，以及 的经理。伊丽莎白 海克勒 是《麻省理工学院斯隆管理评论》杂志的编辑总监。她主持了会议。 回流复兴正在进行中 供应链弹性可持。
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