该工作的负责人被要求解释所有细节
签名分析师在此部分签名。 在此表格之后，包括要求分析的问题。问题可能会根据要分析的部门和任务的不同而有所不同，但下面列出了一些问题作为示例。 简要描述您的工作。 要求从事这项工作的人简要地解释他的职责。 按操作顺序详细描述您所负责的工作。 例如他执行哪些任务按什么顺序他为什么要做这项工作以及他执行的任务的重要性。 您定期每天每月每年做哪些事情？ 除了日常执行的任务外，还要求执行该工作的人员详细记录他定期执行的任务。例如可以写为每两周维护一次机器，每月向机构经理提交一份报告。 您使用什么工具工具或机器来完成这项工作？仅要求该人写下他/她在工作时使用的工具；他/她不应提及在他/她工作的领域使 埃及 电话号码 用但他/她在机构中不使用的设备；他/她工作的地方。 您执行的任务是否与您的工作无关？如果是，它们是什么？您为什么要执行这些任务？ 由于某种原因，要求员工写下他所做的工作，但与他必须做的实际工作无关。例如，如果该人担任人力资源官员，但有时还要处理初步会计工作，则可以在本节中填写。 您从谁那里获得了这份工作，然后将其转让给了谁？ 要求员工以口头或书面形式写下他从谁那里接受了工作以及他向谁发出了有关他所执行任务的指示。有了这些信息，我们就了解了这项工作的局限性。
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您有哪些头衔如果有？ 通过这个问题，确定了要分析的员工的头衔。 关于您的业务； 您收到的文件和说明传入部分 您准备和转发的文件以及您给出的说明位于传出部分。 请在以下适用于您的部分旁边留下加号。 工作时进行哪些体力活动？ 员工需要具备哪些技能才能完成工作？ 站立 臂力 走 手力 跑步 腿部力量 跳 背部力量 爬行 视野近远 攀登 长时间快速运行 推拉 阅读口语写作 返回 手指能力 弯下 手眼协调能力 下跪 绘画能力 坐 不计算 捡起 听力能力 用手指/手握住 味觉能力 躺下 眼手协调 扔 嗅觉能力 携带 手臂协调 其他 其他 请在以下适用于您的部分旁边留下加号。
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